比特派這樁糟心事，實(shí)在是叫人憤怒不已。原本使用順暢的錢包，突然就卡頓起來，轉(zhuǎn)賬許久都毫無反應(yīng)，而客服卻如同消失了一般。實(shí)際上，這分明就是一個(gè)典型的“跨步過大扯到要害”的事例。技術(shù)基礎(chǔ)尚未穩(wěn)固雄厚，用戶數(shù)量一旦增多，服務(wù)器就直接崩潰了。別跟我講什么去中心化導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)擁堵之類的說辭，那統(tǒng)統(tǒng)都是托詞。你作為一個(gè)提供工具的，連最起碼的流暢使用體驗(yàn)都無法保障，這好比是修車鋪，車都修不妥善，卻還吹噓自己工具多么齊全，這難道不是荒謬至極嗎？
我估摸大概能猜到，十有八九是團(tuán)隊(duì)把精力全都投入到弄那些花哨不實(shí)用的新功能上面去了，心里想著怎樣能多吸引籠絡(luò)一些用戶，又或者是惦記著那部分流量轉(zhuǎn)化為收益這回事了。那后來又怎樣？基礎(chǔ)沒有穩(wěn)固筑牢，即便樓建得再高聳，終究是會坍塌的。這情形就如同我們平常過日子一樣，每日只是費(fèi)心思忖于享受美食佳肴，結(jié)果連爐灶的火都弄不旺，這不是要抓瞎了？用戶的資金在里面無法順暢流轉(zhuǎn)，急得如同熱鍋上的螞蟻一般，可他們倒好，卻一味地埋頭裝作若無其事。
聽我講，此件事情解決要點(diǎn)的在于創(chuàng)造引發(fā)事端的人，別去弄那些虛假不實(shí)、花里胡哨的聲明。首先要將服務(wù)器進(jìn)行擴(kuò)大容量的操作，把技術(shù)團(tuán)隊(duì)展示展露出來，安排24小時(shí)不間斷輪流值班的方式將問題攻克解決。而后，學(xué)習(xí)借鑒他人的做法方式，搞出一個(gè)有關(guān)進(jìn)度能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行更新的舉措，使得用戶能夠瞧見你們在有所動作，不要讓大家一直干巴巴地等待著。關(guān)于錢的方面事宜，那屬于最為關(guān)鍵根本的所在，穩(wěn)定的狀況是占據(jù)首要地位的。僅僅只是呼喊口號是沒有實(shí)際作用效果的，必須要實(shí)實(shí)在在地讓用戶的資金流轉(zhuǎn)順暢無阻，那樣才稱得上是有能力本領(lǐng)。你們來講講看，當(dāng)下還有哪一個(gè)錢包能夠讓人省心一點(diǎn)呢？推薦介紹一下？
